选择合适的劳务派遣企业作为自身的合作伙伴，是加强用工单位人力资源外包中最重要的一个基础。如果用工单位选择劳务派遣公司不当，一经签订了合作协议，将面临一个长期而痛苦过程：客户确定采用劳务派遣方式进行人力资源管理的整体外包后，在选择派遣机构进行合作前，应当重点考察以下几个主要方面：
1、劳务派遣单位的资质情况及注册资本金
用工单位在选择劳务派遣单位时，首先要审核派遣单位的资质，确认确属依法注册的具备独立法人资格的企业。同时，按照《劳动合同法》规定，劳务派遣企业的注册资金不得低于50万元；
对于劳务派遣企业来说，注册资本金反映一个企业的实 力和抗风险能力。用工单位选择具有一定经济实 力的劳务派遣企业作为合作伙伴，将在合作过程中增强双方共同抵抗风险的能力。
2、劳务派遣单位的管理服务理念
企业理念集中体现一个企业的价值观与行为准则。选择与本企业拥有相同的企业价值观、及战略思想的人力资源管理供应商作为长期合作伙伴，具有重要意义。企业之间的价值观差异主要表现在企业内部是否存在官僚作风，是否在经营管理以及用人等方面具有正确的价值取，是否强调投资的快速回收，是否采取长期战略等等；而企业在战略思想方面的差异则表现在市场策略是否一致，注重质量还是注重价格等等。因此，合作伙伴之间价值观及战略思想反差过大，合作注定失败。特别是在选择人力资源供应商作为合作伙伴，如果价值观及战略思想存在较大差距，其直接的结果势必渗透和腐蚀被派遣员工甚至用工单位自有员工的思想道德取向，最终影响用工单位的内部和谐，导致凝聚力下降。
因此，选择具有与用工单位自身文化理念相通的劳务派遣单位进行合作，对于实现采用劳务派遣的目的和目标，在劳务派遣实施过程中相互间良好的沟通与合作，是比较重要的。