襄阳人力资源派遣是将人力资源管理的某些职能外包给专业机构的一种管理策略。其目的是为了有效地提高 效率，使外包功能的运作更加专业化。代办社保人力资源公司分享选择人力资源外包应注意的四个事项

1、功能选择性外包

人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等主要内容。其中许多是基本的人力资源工作，可以外包。例如，许多公司已经外包人才招聘，文件管理、出勤记录、薪资、薪酬和福利的外包也显示出快速增长的趋势。但与企业文化、员工关系、绩效考核等相关的，都是与公司核心竞争力相关的事项，即战略工作，不能轻易外包。

2、选择合适的外包服务组织

一旦确定了可以外包的功能，就需要选择外包服务。他们的服务直接决定了未来的管理质量。私营中小企业更有可能生死攸关。因此，企业必须重视外包服务组织的服务质量和服务信誉，特别是可持续服务能力。当然，总的来说，首先要考虑服务的价格，然后是服务组织的信誉和质量，这将对完成外包工作和整个企业的正常发展起到决定性的作用。
3、高层人员重视外包的过程的沟通。

企业人力资源外包不是所有业务的外包。首先要选择哪些职能进行外包，然后通过了解外包服务机构，我们必须重视他们的沟通，特别是在外包的过程中，高层必须介入并保持及时的沟通。同时，高级管理人员要充分听取员工的意见，做好支持工作，与员工进行合理沟通，赢得员工的信任，让他们了解自己在外包中的作用。

4、外包后企业人力资源战略规划

随着企业部分职能的外包，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，从原来的职能部门逐步转变为企业的战略性部门，并将越来越多地参与企业战略的制定，扩大业务活动，带领公司变革。同时，他还扮演着员工代言人的角色，扮演着企业社会责任宣传者的角色，负责员工的业绩和企业文化。